2019年对他是个转折点

新的岗位

新的挑战

他脚扎实地
，迎难而上

用行行动诠释

勇者精神
，无所畏惧

今天
，一起走进采购先锋——盛茂硕

盛茂硕

外购采购专员

2019年8月17日加入鸿运国际智造
，

乐观、务实、肯干。

去年九月初
，同部分员工因病休长假
，加入公司不到一个月的盛茂硕紧迫接手了患病同事的手头事情。采购事情交期紧、种类多
，面临这突如其来的使命
，任何人接手都会措手缺乏
，况且是一名新员工。但盛茂硕没有退缩
，也没有讲任何难题
，而是快速顺应了供应链治理部的事情节奏。

他从基础做起
，学规章制度
，学NC软件操作
，采购通破例购品
，相识公司采购运行系统等。通过一段时间的起劲
，他经手的及格物料入库实时率、条约治理合规率、内部质量损失率、采购预算控制等营业要害指标均达标。

 01.专注、勤劳

为了更高效地完成采购使命
，他笃志梳理项目需求和采购物料
，深度剖析营业重难点
，“快、准、狠”找到营业突破口。事情之余
，他还自动到库房相识自己不熟悉的物料
，并向手艺职员和供应商讨教、咨询采购物料的手艺要点。当泛起供应商发错物料或货物损坏的问题时
，他第一时间与供应商协调物料退换
，从不拖延；当采购物料泛起质量问题时
，他二话不说自动到车间相识问题缘故原由
，起劲配合相关部分处置惩罚解决。

记得有一次
，一个现场急件泛起手艺问题
，他自动配合相关职员与供应商举行相同
，确保了修改物料的准确合理
，镌汰了因质量和设计问题带来的二次损失。问题处置惩罚竣事后
，他又再次讨教手艺职员
，对此类物料容易泛起的问题点举行了详细相识和归纳总结
，有用阻止此类问题的重复爆发。

在不到半年的事情时间里
，他共加入了67个项目的物料采购
，完成了510份条约签署与3500种物料采购
，外购外协到货单维护4800种物料
，累计降本近5万元。

02.起劲、乐观

时代
，部分向导担心他使命太多太重
，一再体现若是以为事情压力较大
，可安排各人一起分担
，他谢绝了
，说：“我年轻有精神
，吃点苦不算什么。”他用自己的行动告诉各人
，人所能负的责任
，我必能负；人所不可负的责任
，我亦能负
，云云
，人才华磨炼自己
，求得更高的生长而进入更高的境界。

编后语

维克多·费兰克曾讲过：“每小我私家都被生命询问
，也只有用自己的生命才华回覆此问题
，只有以‘认真’往返复生命
，以是‘能够接受挑战
，能够认真’是人类保存最主要的实质。