还没走进鸿运国际科技集团财务资产部办公室的大门

，你就能听到一个洪钟般的男中音

，不必说

，那一定是赵晓杰先生在“指导事情”。作为部分资深老员工

，赵先生的指导是我们这些小辈求之不得的

，每次听他的教育都受益匪浅。

在事情中

，赵先生自动学习国家和集团最新的政策

，团结现实体例供应链采购治理制度

，认真加入每一场评审会

，仔细审核每一份条约

，守好财务内控事情要害一环。赵先生不但有着几十年财务内控事情的履历积累

，并且尚有一线员工的生产履历

，以是他对企业从生产到财务统计各个环节都了如指掌。他既能仔细发明其他同事在账务处置惩罚上的小过失

，也能在业财之间施展好纽带作用

，并提出不少好的解决计划。

赵先生常说：“财务职员不可只坐在办公室里

，要多去车间走走

，多相识生产的需求。”近些年

，国家多次推行税务刷新

，针对集团部分外包效劳供应商是个体户取得发票难的情形

，他起劲跟供应商交流

，建议为集团提供花木养护的罗师傅注册小规模纳税人。就这样

，罗师傅从国家的税收政策中享受到实惠

，而集团也能取得正规的增值税发票

，阻止税务危害。这只是其中一个双赢案例

，确也为集团推行供应商治理制度镌汰了障碍。

这就是我们部分的“老”将赵晓杰

，几十年如一日在自己的岗位上默默支付

，以饱满的热情投入到每一天的事情中。财务资产部为有您这一“宝”而感应自满！