导读：
贡保明 ，鸿运国际科技集团2021年度“工匠精神奖”获得者。他2017年加入鸿运国际超低温 ，成为生产部电装组的一员 ，主要认真800A、1000A、2000F、6000V等系列氦气压缩机电控箱以及非标项目电气控制部分的装配事情。4年多的磨练 ，他已逐步从一个行业“小白”生长为新员工口中的“先生傅” ，这不但仅是履历的沉淀 ，更是心态的转变。
公司电控工艺体例职员缺乏 ，贡保明在自行相识2000F风冷压缩机的电气控制原理之后 ，自力编写了2000F电控箱工艺指导文件。依此作业 ，电控箱装配从单人3天1台提升到1.5天1台 ，效率提升100%。
2021年头 ，1台2000F电控箱在客户现场爆发�；收�。相识情形后 ，贡保明连忙奔赴现场 ，通过诊断发明是变频器参数设置故障 ，无法举行现场维修。他作了连忙替换处置惩罚 ，确�？突ё计诜⒒��；氐焦竞� ，为了确保后续不爆发同类故障 ，他制作了响应工装 ，应用效果显著 ，为售后部分节约了每台近1000元的维修本钱。
贡保明还建议每一台非标装备应在柜门上装置急停按钮。当现场爆发紧迫事故 ，第一时间需要�；� ，有了紧迫按钮 ，就可以降低装备损坏后的维修本钱 ，还能提升装备的使用清静性及使用寿命。另 ，由于非标产品物料规格不统一 ，导致公司保存许多凝滞物料 ，他自动向部分认真人提出非标项目中电控物料和标准产品电控物料通用化的建议。接触器、继电器、接插件、装置导轨等通用物料实现统一采购 ，建议接纳后直接降本近一万元。
无论是从效劳公司生长阵势的角度出发 ，照旧驻足小我私家自身生长的需求 ，贡保明依附着一股对事情的韧劲和热情 ，找差别、补短板、强弱项 ，走出了一条新时代工匠之路。
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